为什么用户下单后却不付款?

如果说用户把商品加入购物车后却放弃了购买显得太可惜,那么,用户下单后最终未付款则着实可恨。加入购物车后放弃购买,好比姑娘有和你开房的想法但半途却改变主意;而下单后不付款则好比姑娘和你进入房间了最终你俩什么都没做。到了这个地步,你怎么也得分析原因吧!

为什么用户下单后却不付款?根据观察、调查和询问业内一些朋友,最终总结如下:

对商家(网站)来说有何影响

1、  资源的浪费,如果能在这里使一把劲提高支付成功率,比重新去拉用户下单容易许多;

2、  对库存紧张的商家来说,因为下单后库存临时冻结,导致其它用户不能购买,造成损失;

3、  对商家信誉或口碑造成影响(对第2、5、9点原因的客户来说,网站的体验很差)

发现问题容易,解决问题才是目的,有何应对良策?我提出几点理论方法,供参考:

  • 下单后临时改变主意,不想买了,真的,单纯的不想买了

优化购物流程,照顾到冲动购买的用户,多折腾两下用户的激情就没了。不知道有没有人研究过用户“冲动”的时间有多长?

  • 用户习惯问题,下单后再询问客服问题,因为不满意或无回复而取消订单

我想这种用户习惯多半是淘宝平台养成的,痛恨淘宝吧,强大的客服力量。在淘宝买东西不问客服两句心里都不舒服。
不想要客服?那么把常见问题和用户常询问的内容整合到网站内容、商品内容中吧,期望用户能多看几眼。

  •  先下单,不立马付款,而是间隔一段时间再付款

用户很可能会忘记或失去兴趣,所以及时短信或者邮件提醒用户付款。及时是多久?有人说24小时内,有人说12小时内,你看
着办吧。

  • 支付账户没钱,需要充值

及时短信提醒用户订单未付款,并告知可更换支付方式,网站支持COD

  • 不能支付或者支付不顺利

允许用户更改支付方式,且方便。有网站把选择支付方式放在提交订单后是有道理的。

  •  下单后临时想更换或增减商品

支持用户自助更改未付款的订单的商品,支持客服帮忙更改用户订单。

  • 只是下着玩玩

参考某卖酒的网站,天天给这类用户发短信骚扰他 ^-^

  • 下错单或者重复下单

暂无良策

  • 下单后被告知没货

系统保证能下单就应该有货,对于不做库存的网站,这是痛点。

此外还可以考虑以下几个问题

1、下单后多久未付款系统自动取消订单?有的网站是7天,有的24小时,为什么?为什么要自动取消订单?
2、是否让用户自助取消订单?
3、对下了订单放弃支付的用户,意味着我们已经掌握了其个人信息和购买喜好,除了及时的短信或邮件唤回订单,后期的精准营销也很有意义。

商品列表排序方式的思考

这里的商品列表不包含站内搜索结果列表,商品搜索结果的排序和内容呈现,请参考我的另一文章:B2c站内搜索初探–排序和内容呈现/   http://aboutb2c.com/350

传统零售中,货架的陈列对销量的影响巨大。如何合理的分配有限的空间,通过促销品吸引顾客、从而促进最大利润产品的销售、清理滞销品和库存货,显得尤其重要。网上零售虽然理论上没有货架和空间的限制,但商品的展示机会从来都是不公平和不平等的。

有人总结b2c商品销量是二八法则,20%的商品贡献了80%的销量,但很多网站可能更加极端,10%以下的商品贡献了90%的销量。导致这种结果的原因之一是商品的展示机会严重不均衡。

总结下来,以下因素将直接影响商品的展示机会:

  • 着陆页导致的流量分布不均。

通常b2c网站的主要着陆页面有3种:首页、专题页和商品详情页,人工主观推荐商品、seo和广告投放带来的流量倾斜导致部分商品展示机会太多,而更多商品却缺乏展示机会。

  • 智能推荐系统给予商品展示的机会的不均衡

无论是基于内容过滤还是基于协同过滤的算法,都间接的放大商品展示不均衡的情况。

  • 站内搜索给予商品的展示机会不均衡

站内搜索的查准率和查全率问题、搜索结果排序问题也将对商品的展示机会造成影响。

  • 导航、分类、商品列表排序给予商品的展示机会不均

这是本文重点要阐述的方向 read more »

博客暂时活过来了

中间因为备案问题停了好几天,备案之罗嗦大家应该深有体会。因为盛大云主机不负责任的在一天内因为没备案问题没通知到人就删除数据,导致2篇文章丢失。同时因为换空间导致部分图片失效。

如何衡量积分对购买行为的影响

一、开个头吧

1、这是较早前写的一个衡量积分对购买行为的方法。说得土一点是:我非常希望知道自己的积分系统到底有没有起作用,有没有拉升用户的购买力!那么,怎么去衡量?

2、对于没有专业BI系统的企业,甚至没有建立所谓DW(数据仓库)的企业,要导出一些稍微复杂的数据比较麻烦,只能让苦B的程序用SQL语句去查询,所以请谨慎模仿。

3、各家情况不一,用户获取积分的方式也各异,我这里仅分析通过购买商品获取的积分;使用积分的方式为:当现金使用。

4、在下对数据分析是门外汉,2年前写过点积分系统规划的文章,给个链接,欢迎观摩:

http://bbs.paidai.com/topic/37874

About B2C 中LEO写的:http://aboutb2c.com/293

二、积分对重复购买行为的影响。

  1. 有过一次购买的用户数,有过二次购买的用户数(含二次和二次以上)
  2. 第二次下单使用了积分的用户数、这些用户中有过第三次购买的用户数(产生的订单数)、有过第四次购买的用户数。
  3. 第二次下单没有使用积分的用户数、这些用户中有过第三次购买的用户数(产生的订单数)、有过第四次购买的用户数。

三、 积分对客单价以及对订单平均商品数量的影响。

1、使用过积分的订单,平均每个订单使用积分的金额;

2、没有使用积分的订单的客单价,商品平均个数;

3、使用过积分的订单的客单价,商品平均个数;

4、有积分(超过xx),但未使用而下单了产生的订单客单价,平均商品个数;

5、有积分(超过xx),使用了且下单了产生的订单客单价,平均商品个数。

四、积分的走势和使用情况分析

1、共产生了多少积分(多少金额)?
2、共使用了多少积分(多少金额)?

3、还剩余多少积分(多少金额)?

4、共有多少会员获得过积分?

5、共有多少订单使用了积分?

6、目前有多少会员有积分?

7、积分小于x的会员有多少?

8、有积分但一年没有购买过的会员有多少?

9、有积分但一年没有使用过的会员有多少?

10、到付订单中,使用积分的订单的比例

11、非到付订单中,使用积分的订单的比例

以上订单皆指已完成的订单、时间仅查询365天内产生的订单、积分、注册的会员、购买行为

讲四点亚马逊的“小”体验

虽然国人使用亚马逊很不习惯,但其网站还是有众多值得参考学习的,我想京东苏宁的人应该整天在研究亚马逊吧!

第一点:无处不在的收货时间提醒、告知,这对于猴急的国内网购者应该很有效果吧

这是每个商品下边的收货时间提示,似乎在告诉你赶紧下单

这是在确认订单页面的时间提醒

对于这点,一般b2c要想学习真不容易。在物流不发达的中国,估计也只有少数的几家敢给用户这么精准的时间承诺!

二、一个订单多个收货地址(在国外网站叫multiple addresses)

在确认订单处可更改发送地址

对于这个需求点,普通网站学不来。京东和苏宁未来 后端的业务流理得很顺了估计会参考。

三、非IE内核的浏览器支付的提示

这点很值得中小网站参考,现在各大银行支持非ie内核浏览器的不多

四、让用户选择——到货后一起发货or分拆包裹发货

这种情况会出现在多仓库发货的b2c,一般小网站不会碰到。苏宁的pm告诉我他们尚未实现该功能,可见后端的业务流要走顺真不容易。(国内的京东凡客已实现该功能)

就说到这里,比较简单,但管中窥豹,可见一斑!很多看起来很简单的功能,因为后端的业务逻辑问题,要实现真不容易。

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